tag:blogger.com,1999:blog-34645537099524188632024-03-13T05:49:49.580-07:00БИЗНЕС ПРЕДПРИЕМАЧЕСТВОAndyhttp://www.blogger.com/profile/12839472403160522943noreply@blogger.comBlogger14125tag:blogger.com,1999:blog-3464553709952418863.post-22290900138495841942022-10-21T02:56:00.004-07:002022-10-21T02:56:29.961-07:00ЕФЕКТЪТ НА РИНГЕЛМАН<div class="" dir="auto"><div class="" dir="auto"><div class="x1iorvi4 x1pi30zi x1l90r2v x1swvt13" data-ad-comet-preview="message" data-ad-preview="message"><div class="x78zum5 xdt5ytf xz62fqu x16ldp7u"><div class="xu06os2 x1ok221b"><span class="x193iq5w xeuugli x13faqbe x1vvkbs x1xmvt09 x1lliihq x1s928wv xhkezso x1gmr53x x1cpjm7i x1fgarty x1943h6x xudqn12 x3x7a5m x6prxxf xvq8zen xo1l8bm xzsf02u x1yc453h" dir="auto"><div class="xdj266r x11i5rnm xat24cr x1mh8g0r x1vvkbs x126k92a"><div dir="auto" style="text-align: start;"><img alt="Може да е анимация на текстово съобщение" class="x1bwycvy x193iq5w x4fas0m x19kjcj4" data-visualcompletion="media-vc-image" height="407" src="https://scontent-sof1-1.xx.fbcdn.net/v/t39.30808-6/312348836_10220711072395960_5865653313898702491_n.jpg?_nc_cat=110&ccb=1-7&_nc_sid=5cd70e&_nc_ohc=vXm0PVYWkAgAX8Igy5J&_nc_ht=scontent-sof1-1.xx&oh=00_AT8lIJm5Q__ln6HELB6_bYTs7cFwMmAYsx7AdhSNlZmsTA&oe=635840CD" width="670" />ЕФЕКТЪТ НА РИНГЕЛМАН показва, че когато хора работят в група, винаги има няколко човека, които скатават и пестят енергията си, без да влагат оптимални усилия, <span><a tabindex="-1"></a></span>като в крайна сметка 1 или 2-ма човека свършват цялата работа, а останалите само се ползват от създадените блага.</div><div dir="auto" style="text-align: start;">През 1927 г. е проведена поредица от много интересни експерименти, резултатът от които са забравени. Но не трябваше. Резултатите от тези експерименти са останали в психологията известни като „Ефектът на Рингелман“.</div><div dir="auto" style="text-align: start;">Експериментите се състояли в следното. Взеха най-обикновените хора и им предложиха да вдигат тежести. За всеки се фиксира максималното тегло, което той "може да вдигне" След което хората се обединиха в групи, първо - двама, после - четирима души, осем.</div><div dir="auto" style="text-align: start;">Очакванията бяха ясни: щом един човек може да вдигне - условно - 100 кг, значи двама трябва заедно да вдигнат или 200, или - дори повече. В крайна сметка сред хората съществува митичната представа, че работата в екип позволява да постигнеш повече, че резултатът ѝ надвишава сумата от индивидуалните резултати на членовете на групата. И все още някои хора мислят, че екипът може повече от личностите.</div><div dir="auto" style="text-align: start;">Но - уви! Двама души вдигнали едва 93% от сумата на индивидуалните си показатели. А осем вече едва 49%. Тоест колкото повече хора се ангажирали с една задача, толкова спадала реалната производителност, защото някои просто се криели и не вършели нищо.</div><div dir="auto" style="text-align: start;">Проверили резултатите чрез други задачи. Например на влекач. И отново - същия резултат. Увеличиха броя на групите - процентът паднал още.</div><div dir="auto" style="text-align: start;">Причината е ясна. Когато разчитам на себе си, правя най-много. А в групата можете да пестите енергия: никой няма да забележи, както в историята за жителите на селото, решили да си налеят бъчва водка на празника. По кофа от всеки двор. По време на разлива е установено, че варелът е пълен с най-чиста вода: всеки донесъл кофа вода, уж носейки водка, вярвайки, че в общата маса водка трикът му няма да се забележи и всички освен него ще донесат водка.</div><div dir="auto" style="text-align: start;">Така всеки си мисли, че е по-хитър от другите, но всъщност се крадем едни други и нищо не правим.</div><div dir="auto" style="text-align: start;">Съответно - в случая със социалната пасивност можем да кажем, че разбираме много добре произхода ѝ и че води до спад на резултатите до нула. Инерцията е страхотно нещо, но много хора скатават. Но - все пак.</div><div dir="auto" style="text-align: start;">Трябва да се каже веднага: никоя социална технология все още не е позволила да преодолее ефекта на Рингелман. Можете да броите като заклинания от "гуруто на екипната работа", но колкото по-голяма е групата, толкова по-голяма пасивност е присъща на човек.</div><div dir="auto" style="text-align: start;"> </div><div dir="auto" style="text-align: start;"> <span class="x193iq5w xeuugli x13faqbe x1vvkbs x1xmvt09 x1lliihq x1s928wv xhkezso x1gmr53x x1cpjm7i x1fgarty x1943h6x x4zkp8e x676frb x1nxh6w3 x1sibtaa xo1l8bm xi81zsa x1yc453h" dir="auto"><span><span><span class=""><span class="xt0psk2"><a class="x1i10hfl xjbqb8w x6umtig x1b1mbwd xaqea5y xav7gou x9f619 x1ypdohk xt0psk2 xe8uvvx xdj266r x11i5rnm xat24cr x1mh8g0r xexx8yu x4uap5 x18d9i69 xkhd6sd x16tdsg8 x1hl2dhg xggy1nq x1a2a7pz x1heor9g xt0b8zv xo1l8bm" href="https://www.facebook.com/groups/1564163493913874/user/1511051370/?__cft__[0]=AZUAez5YHikAURK-pRqi9s_djaYSEFzzTZse4sFF95RPNzfCscQc_ZqNsjTzAlmcpLhBAKn4szNV4A85TWvR8NFh162nnt4gxv7GdjpUlWsD-6HAAtCvKMQZgiRClvThBqENDNKah_IuXzUmZECOqoqHdWf0uJTXDFDB1Rm-6u0PG4xn4xGa-vftlaVj6TAgNBHXgxJki5kVtcaFNd3mioGwSA1e_fggss65pmCKisLf2g&__tn__=%2CP-y-R" role="link" tabindex="0"><b>Teodor Angelov</b></a></span></span></span><span class="xh99ass"><span><span class="x1i1rx1s x10l6tqk x10wlt62 x6ikm8r xjm9jq1 xzpqnlu"> </span><span aria-hidden="true"></span></span></span></span></span></div></div></span></div></div></div></div></div><p> </p>Andyhttp://www.blogger.com/profile/12839472403160522943noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3464553709952418863.post-72211610014406529742022-02-26T12:04:00.004-08:002022-02-26T12:04:52.360-08:00За смисълът на живота<p> </p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgQxbOuY7LTUg_mo-28QyqHB_13JyJc31mDkscBtxCE9o2zPW9E6I2_hLZjJlaCP6RZXc0zEqYQGW_CfaiZMZ1VxNv8A5EQcFv7QTTSkKqf2q_R8eq9qbNU4b7tCsasElJhykaXhbkV-MtfvJMTawG2nkA-U_LT5upOhK8r9_Ubk283OZQYBSGy5aSG" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="1080" data-original-width="1920" height="273" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgQxbOuY7LTUg_mo-28QyqHB_13JyJc31mDkscBtxCE9o2zPW9E6I2_hLZjJlaCP6RZXc0zEqYQGW_CfaiZMZ1VxNv8A5EQcFv7QTTSkKqf2q_R8eq9qbNU4b7tCsasElJhykaXhbkV-MtfvJMTawG2nkA-U_LT5upOhK8r9_Ubk283OZQYBSGy5aSG=w485-h273" width="485" /></a></div><br />"Всеки в този огромен свят има задача, която да изпълни. Останалото не е толкова важно, стига да не забравиш това. Но ако помниш всичко останало , а забравиш за това , то е като нищо да не знаеш."- Баба Азиз /от едноименният филм/<br /><p></p>Andyhttp://www.blogger.com/profile/12839472403160522943noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-3464553709952418863.post-89812748921220428742022-02-22T02:06:00.000-08:002022-02-22T02:06:47.419-08:00Как се формират цените и стойността<p> Автор: <a class="article__meta-link text-link" href="https://tavex.bg/author/daniel-vasilev/">Даниел Василев</a></p><p><img alt="" height="27" src="data:image/png;base64,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" width="75" /><br /> </p><p> </p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEinfWg1rzFQhkmKt6nPmddKMXwGqYwAsSKNY3hQdmhE9MDSqGuktS7G4t-sCAoLEEAjeZjkC8YbWE8INFAR1yooxwAVOfUb7yiHOSrdqnYnB6n2c64aJ-rrs8k609A98cNxTqr8wPCw9WJ3oeFatvt8eSqG48tNKIuNxc0cf672WW-ZxNHOBYIzomtH" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="444" data-original-width="790" height="254" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEinfWg1rzFQhkmKt6nPmddKMXwGqYwAsSKNY3hQdmhE9MDSqGuktS7G4t-sCAoLEEAjeZjkC8YbWE8INFAR1yooxwAVOfUb7yiHOSrdqnYnB6n2c64aJ-rrs8k609A98cNxTqr8wPCw9WJ3oeFatvt8eSqG48tNKIuNxc0cf672WW-ZxNHOBYIzomtH=w451-h254" width="451" /></a></div><br /><p></p><h2><strong>Раждането на стойността и цените</strong></h2>
<p>Всички наши действия включват употребата на <em>оскъдни</em> ресурси,
които използваме за постигане на най-важните си цели. В икономиката те
се наричат именно оскъдни, защото докато желанията ни са безгранични, в
реалността сме ограничени от средствата, с които можем да ги задоволим.</p>
<p><strong>Вижте повече по темата: Какво са парите</strong></p>
<p>Тъй като средствата ни са оскъдни, ние ги използваме, за да постигнем
най-важните си цели първо, а някои от по-маловажните могат да останат
незадоволени изобщо. Подредбата на предпочитанията се различава не само
между отделните хора, но и в различно време при един и същ човек.</p>
<h3>Законът за пределната полезност</h3>
<p>Фактът, че с оскъдните си ресурси задоволяваме първо най-важните според нас потребности в момента, в икономиката се нарича <em>закон за пределната полезност.</em> <a href="https://cdn.mises.org/man_economy_and_state_with_power_and_market_3.pdf" rel="noopener" target="_blank">Синтезиран от Мъри Ротбард в трактата му „Човек, икономика и държава“</a>,
той гласи: Колкото повече от една стока притежаваме, толкова по-ниска е
пределната ѝ полезност; колкото по-малко притежаваме, толкова по-висока
е пределната ѝ полезност.</p>
<p>На пръв поглед това звучи странно, но не е. Да си представим, че
притежаваме три автомобила. Първият караме ежедневно за работа, вторият
се използва от родителите ни, за да идват с него до града, а третият
временно се използва от съседа ни. Един от тях обаче се поврежда и
оставаме с два. Коя от тези употреби ще престанем да задоволяваме?
Най-малоценната, която в случая за повечето хора вероятно е колата,
дадена на съседа ни.</p>
<p>От трите средства, с които разполагаме, третата е най-малоценна за нас; тя е <em>пределната </em>или <em>маргиналната</em>,
откъдето идва и името на закона. Точно затова колкото повече предмети
имаме, толкова по-малоценни за нас функции можем да задоволяваме. Затова
ако едновременно се повреди и вторият автомобил, ние няма да спрем да
ходим на работа, а вероятно ще помолим роднините ни да използват автобус
или влак.</p>
<p>Във всеки случай, стойността на един предмет, да кажем сандвич или
къща, произтича от това доколко той може да ни послужи, за да постигнем
определена цел – да се нахраним или да си създадем дом. В реалността
представата на всеки един човек, че конкретна стока може да му послужи
за задоволяване на нужда или постигане на желание, се материализира в
търсене на тази стока, което обикновено поражда и предлагане, т.е.
производство.</p>
<p>Това не се случва с магическа пръчка. Желанията ни се материализират
чрез склонността ни да разменим други стоки срещу желаната от нас. Но
потребителите са само едната страна на уравнението. Другата са
производителите.</p>
<p>Затова цените са функция от <em>търсенето</em>, но и от <em>предлагането</em>.
Ясно е, че колкото повече едно нещо се търси и колкото по-малко от него
се произвежда, неговата цена ще расте. Напасването между тези категории
се случва постоянно на пазара и позволява на производството и услугите
да задоволяват в най-голяма степен потребностите на хората.</p>
<p>Макар цената да е следствие от стойността, която всеки един човек
придава на конкретни стоки, между двете категории има една съществена
разлика. Докато цената може да се измери и това е една от най-важните
функции на парите, които ни позволяват да съпоставяме различни
алтернативи, стойността не може да се измери. Може да се каже, че човек
предпочита една стока пред друга, но не съществува мерна единица, която
да отчита стойността за него.</p>
<p>Цените не просто показват колко струва конкретна стока. Те огромна
роля, за да можем да се радваме на света, който имаме днес. Не е
преувеличено да се каже, че без цени той просто би бил невъзможен, както
ще видим по-долу.</p>
<h3>Защо златото е по-скъпо от водата?</h3>
<p>Ако е вярно, че хората задоволяват първо най-важните си потребности, а
без да се храним и да пием вода не можем да оцелеем, тогава защо цената
на златото е по-висока от тази на хляба или на водата? Това може да
звучи като наивен въпрос, но той е известен като „дилемата на
стойността“ и неговият отговор става възможен единствено след
маргиналната революция в икономиката, започната едновременно, макар и в
различни страни, от Карл Менгер, Леон Валрас и Стенли Джевънс през 1871
г. и родила, измежду другите си достижения, горния закон за пределната
полезност.</p>
<p>Да се върнем на въпроса. Златото исторически е най-доброто средство
за съхраняване на стойност, но то не се яде или пие. Тогава защо е
значително по-скъпо от хляба и водата? Причината е, че когато хората
задоволяваме потребностите си, ние разглеждаме конкретна стока като
средство за постигане на конкретно желание. Затова когато сме гладни,
ние не мислим за абстрактната категория „хляб“, а за конкретна единица
хляб или два; когато сме жадни, ние не искаме цялата вода на света, а
конкретна чаша вода.</p>
<section class="m-product-poster m-product-poster--collapsed">
<div class="h-container m-product-poster__container">
<div class="m-product-poster__image">
<div class="product product--thumbnail h-clearfix">
<figure class="product__figure">
<img alt="" class="h-img-fluid lazyautosizes lazyloaded" data-sizes="auto" data-srcset="//media.tavid.ee/s/crop/320x320/_product_catalog_/1-g-tavex-gold-bar/_tavid_mg_71271.jpg?v1 320w, //media.tavid.ee/s/crop/460x460/_product_catalog_/1-g-tavex-gold-bar/_tavid_mg_71271.jpg?v1 460w, //media.tavid.ee/s/crop/600x600/_product_catalog_/1-g-tavex-gold-bar/_tavid_mg_71271.jpg?v1 600w, //media.tavid.ee/s/crop/920x920/_product_catalog_/1-g-tavex-gold-bar/_tavid_mg_71271.jpg?v1 920w, //media.tavid.ee/s/crop/1200x1200/_product_catalog_/1-g-tavex-gold-bar/_tavid_mg_71271.jpg?v1 1200w" height="" src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==" width="" />
</figure>
</div></div></div></section><p>Поради тази причина и при равни други условия, изправени пред
дилемата кое ще предпочетат, повечето хора биха взели конкретно кюлче
злато, а не конкретен хляб. Затова и цената на златото е по-висока от
тази на водата и хляба.</p>
<p>Нека сега видим какви функции изпълняват цените.</p>
<h2><strong>Цените – инструментът за задоволяване на желанията ни</strong></h2>
<p>Както стана ясно, цените отразяват събирателните желания на всички
хора в икономиката и са функция от тяхното търсене на стоки и услуги, с
които да задоволяват потребностите си, и от предлагането. Това
предлагане се заражда благодарение на цените.</p>
<p>Причината за тази последователност е, че всеки бизнес съществува, за да реализира <em>печалба. </em>Когато
цените на определена стока се повишат, това означава, че има високо
търсене поради някаква причина (освен ако ценовият растеж не се дължи на
промените в предлагането), респективно предприемачите виждат, че могат
да реализират по-голяма печалба, продавайки съответната стока.</p>
<p>Вероятно, при равни други условия, постепенно все повече бизнеси ще
започнат да предлагат съответната стока и този процес ще продължи,
докато <em>маржът им на печалба</em> не се понижи дотолкова, че да няма икономически смисъл да навлизат повече от тях.</p>
<p>Важното обаче е друго – именно цените регулират производството и в
този смисъл огромна част от икономиката, защото показват на бизнеса
къде, от какво и по колко има нужда. Поради тази причина нито една цена
не трябва да се регулира, защото по този начин се изкривява механизмът, с
който всички човешки същества показваме, че искаме да получим
определени стоки и услуги, а други от нас демонстрират, че искат да ги
произведат.</p>
<h3>Приказката за двете царства и големия глад</h3>
<p>В две съседни и сходно богати царства настанала суша, която
продължила няколко години, и запасите им от зърно се изчерпали. Разбира
се, царете започнали да се чудят какво да правят. Единият от тях
забелязал, че вносната цена на житото започнала да се покачва и сметнал,
че по този начин търговците експлоатират населението му. Затова наложил
<em>ценови таван</em>, с който забранил хранителните продукти да се продават над определена стойност.</p>
<p>Вторият цар забелязал същото. Но си казал: „Да, цените се качват, но
по този начин в царството влизат храни. Няма да се намесвам в
търговията.“ Така с годините цените продължили да растат.</p>
<p>Когато гладът приключил, жителите на второто царство били пообеднели,
но преживяли премеждието. Жителите на първото царство не загубили много
пари, но масово изгубили нещо друго – животите си, а много от оцелелите
избягали от царството.</p>
<p>Така цената, която насочила търговците към второто царство,
показвайки им, че там има глад, буквално спасила живота на хората. Точно
толкова важни са цените и в действителния живот.</p>
<p>Но те изпълняват още повече функции.</p>
<h2><strong>Цените и структурата на производството</strong></h2>
<p>Досега говорихме за крайни потребителски стоки – тези, които купуваме
в магазина, или услугите, с които правим живота си по-добър. Но
съвременната икономика е много по-сложна от това. Всъщност сегментът на
крайните потребителски стоки е значително по-малък от сегмента на <em>капиталовите стоки</em>.
Това са машините и оборудването, използвани за производството или на
други капиталови стоки, или на крайните потребителски стоки.</p>
<p>Стигаме до проблем. В магазина като потребители виждаме продуктите
готови. Но няма един човек на Земята, който да знае целия производствен
процес даже на най-прости стоки като молива, открива Ленърд Рийд в <a href="https://fee.org/resources/i-pencil/" rel="noopener" target="_blank">есето „Аз, моливът“</a>.</p>
<p>Колко желязо и петрол трябва да се добият, за да се произведат
верижни триони, които да се доставят къде по света, за да се отсекат
колко дървета, които как да се обработят, за да се направят колко и
какви корпуси на молив? Тук даже не говорим за гумичката, медния
пръстен, който я държи, и графита. И докато моливите са изключително
прости, нека си представим колко стоки и различни продукти влизат в
производството на един автомобил, смартфон или телевизор, които се
проектират години, преди да стигнат до нас като потребители.</p>
<p>Тук отново се намесват цените. Както крайните потребители купуват
стоки и услуги, така и бизнесът купува стоки и услуги, респективно така и
производителите на капиталово оборудване са движени и насочвани от
печалбата. Заводът за гумички знае колко от тях да произведе, защото
вижда цените и има представа какво е търсенето и къде по света е то.
Същото важи за всички останали капиталови стоки.</p>
<p>Но фокусът на компанията от всеки един етап от структурата на
производството е само един – да отговори на нуждите на потребителя. Ако
изведнъж човечеството престане да използва моливи, производствената
структура, съществуваща днес, ще изчезне, защото просто никой няма да
може да реализира печалба, тъй като няма да има никакво търсене.</p>
<p>По този начин, без изобщо да се замисляме, чрез желанията си,
респективно чрез цените и пазарния механизъм, насочваме гигантската
производствена структура, която расте и прави живота на всеки от нас
по-добър. Това се случва, без нито един цар, плановик или комитет да
регулира изключително сложната система. Тя функционира толкова
съвършено, че Адам Смит нарича действието на пазара <a href="https://www.investopedia.com/terms/i/invisiblehand.asp" rel="noopener" target="_blank">„невидима ръка“</a>, което се превръща в една от най-известните словосъчетания в икономиката.</p>
<p>Ние обаче знаем, че тази ръка не е „невидима“ и не е в единствено
число. Механизмът работи благодарение на стойността, която всеки човек
придава на определени стоки, от която се раждат цените, които
направляват производството.</p>
<p>От тук следва и друго заключение – без пазарния механизъм, никакви
други системи на ценообразуване, основаващи се върху други теории за
стойността, например <em>трудовата теория за стойността</em>, не могат
да работят. Затова и централното планиране при социализма е невъзможно.
Концептуално това е доказано още през 20-те години на милия век, а на
практика продължаваме да виждаме доказателството на този принцип и до
днес.</p>
<h2><strong>Заключение</strong></h2>
<p>В обобщен вид за цените и стойността важи следното:</p>
<ol><li>Желанията и потребностите ни са неограничени, но ресурсите, с които можем да ги постигнем, са <em>оскъдни</em>;</li><li>Стойността на стоките, предметите и действията е субективна и се
ражда от представата на всеки човек за начините, по които той може да
постига целите си и да задоволява потребностите си;</li><li>Колкото повече от една стока имаме, толкова по-малко ценена своя потребност ще задоволим с нея;</li><li>Затова и винаги предпочитаме да имаме повече единици от една стока, отколкото по-малко;</li><li>От търсенето на стоки в реалния живот, следващо стойността, която
всеки човек им е предал, и от производството, се поражда цените;</li><li>Можем да измерим цената; не можем да измерим стойността;</li><li>Крайната цена се влияе не само от търсенето, но и от предлагането;</li><li>Както търсенето и предлагането формират цените на крайните
потребителски стоки, така желанията на потребителите водят до оформянето
на цялата <em>структура на производството</em>;</li><li>Не е възможно централен борд, работещ без пазарни цени, да определи какво да се произвежда – подобна структура просто рухва.</li></ol>Andyhttp://www.blogger.com/profile/12839472403160522943noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3464553709952418863.post-72912347637074530202019-10-03T01:45:00.001-07:002019-10-03T01:48:10.865-07:00Митовете за парите/не знам кой номер вече<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-htv0IHjowbU/XZWvgF3s0pI/AAAAAAAADaw/iahBuQRaPiIfonWowO8dEMGHlEdJ62ZZgCLcBGAsYHQ/s1600/71186214_2476534505748158_2403564042162536448_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="866" data-original-width="720" height="400" src="https://1.bp.blogspot.com/-htv0IHjowbU/XZWvgF3s0pI/AAAAAAAADaw/iahBuQRaPiIfonWowO8dEMGHlEdJ62ZZgCLcBGAsYHQ/s400/71186214_2476534505748158_2403564042162536448_n.jpg" width="332" /></a></div>
- Бедните не могат да имат спокоен сън. Токът трябва да се плати. От банката звънят всеки ден защото кредита е просрочен. Малкият започва училище а тетрадките и учебниците струват цяло състояние. Жената постоянно опява че от една година не съм я извеждал никъде а в гардероба нямала никакви дрехи. Как може да спи спокойно? Живота го притиска на всяка крачка. Стои буден до среднощ и се върти в леглото. Богатият няма такива проблеми. Богатият дори не мисли за подобни неща и спи като бебенце.<br />
<br />
- "Часовник но не и време"- невероятно неразбиране на действителността. В Действителност само парите ти дават време. Бедният работи ден след ден само за да подсигури съществуването си. Богатият разполага с времето си за да живее както иска.<br />
<br />
- Книга , но не и познание" - сериозно ли? Не веднъж съм казвал: В книгите се съдържа човешкото познание. Каквото и да искаш да научиш има поне 100 книги по темата. В случая е нужно бедният да се ограмоти финансово за да мръдне напред и нагоре. Богатството не е функция на парите. Няма нито един богат тото-милионер. Богатството е функция на финансовата грамотност на индивида.<br />
<br />
- "Лекарства но не и здраве" - от небето ли падате. Не виждате ли реалността? Имаш пари-лекуваш се и живееш дълго. Нямаш пари - умираш. Не само това. Богатият живее здравословно, храни се здравословно, има време да спортува и е здрав.<br />
<br />
- "Забавления но не и щастие"- Хм? Какво е щастие? Възможността да живееш така както искаш в компанията на хората, които обичаш. Това е щастие. Бедният не може да живее както иска. Не може да прекарва колкото време иска с любимите хора защото не разполага с времето си.<br />
<br />
- "Познати но не и истински приятели" - познати, които гледат какво ще изкярят от тебе. Каква полза ще имат. Ако нямат полза никакви ги няма. Бедните имат този характер на поведение. Богатите контактуват със себеподобни. Нямат нужда да се дебнат кой от кого ще направи далавера. Социалният им живо съдържа други неща: духовно развитие и усъвършенстване, смислено запълване на свободното време. Защо мислите са тези богаташки клубове в които всички членуват. За да са сигурни че по случайност няма да срещнат хора от ония първите и да живеят нормален живот.<br />
<br />
- " Подчинение но не и лоялност" - Лоялност? У бедните? През целият ми живот в моята практика съм виждал само едно: работникът краде всичко което може да открадне. Защото нищо не му стига. Не му стига и акъл как да направи останалите неща да му стигат и затова краде. Каква лоялност може да има тука. Нужно е подчинение. Между богатите има лоялност. При договорките и обещанията, в бизнеса, във всичко. Там една стисната ръка означава повече от написаният договор.<br />
<br />
- "Къща но не и дом" - ще ви кажа само една италианска поговорка: "Когато бедността влиза през вратата, любовта излиза през прозореца". Не може да се добави нищо повече. Не съществува ДОМ без любов, останало е само КЪЩА.Andyhttp://www.blogger.com/profile/12839472403160522943noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3464553709952418863.post-41966869171995600392019-08-14T01:18:00.003-07:002019-08-14T01:18:52.566-07:0038 бизнес съвета от най-богатия човек в Китай <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-g8_CdQLKyog/XVPDy23b7UI/AAAAAAAADaY/haVXMYKJTswe2BnyUx-jgih8n0sizODtgCLcBGAs/s1600/c3562f2e9521020de502f370ac3fbe48_L.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="361" data-original-width="670" height="215" src="https://1.bp.blogspot.com/-g8_CdQLKyog/XVPDy23b7UI/AAAAAAAADaY/haVXMYKJTswe2BnyUx-jgih8n0sizODtgCLcBGAs/s400/c3562f2e9521020de502f370ac3fbe48_L.jpg" width="400" /></a></div>
<span style="line-height: 1.6;"><strong>1. Най-лошите качества за един бизнесмен са:</strong>
да бъде сноб, да не умее да преценява адекватно обстоятелствата, да
работи с много високи темпове без да може да ги поддържа и да не може да
вижда напред.</span><br />
2. Ръководителят на една компания не трябва
да се сравнява със своите служители – по отношение на уменията и
практическите способности те трябва да са по-добри от него. Иначе защо
да ги наема?<br />
3. Той трябва да има твърд характер и постоянство, за
да може да понесе това, което неговите служители не могат – да се
справя с неочаквани удари и с неизбежните провали, които носи всеки
бизнес. И непременно трябва да има поглед за развитието на компанията за
много години напред.<br />
4. Направете така, че вашите служители да идват с радост на работа.<br />
<strong>5. Не се занимавайте с политика.</strong><br />
6.
Парите и политиката са като кибрита и динамита – от срещата им може да
се очаква взрив. Ако се занимавате с бизнес, забравете за политиката. И
обратно.<br />
<strong>7. Младите хора трябва да знаят какво е гъвкавост, какво е провал и какво се очаква от тях: </strong>Знаете
ли какво е истински провал? Когато приключи борбата. А гъвкавост?
Можете да разберете това, когато преживеете тежки житейски ситуации,
разочарования и неуспехи. Какви са вашите задължения? Бъдете
по-прилежни, работете повече и имайте по-големи амбиции от другите.<br />
8. Само глупаците използват устата си, за да говорят. Умните говорят с главата си, мъдрите – със сърцето си.<br />
<strong>9. Уважавайте конкуренцията</strong><br />
10. Не се отнасяйте с конкурентите агресивно. Ако се отнасяте с всички около вас като с врагове, те ще бъдат ваши врагове.<br />
11. Когато се съревновавате помежду си, избягвайте ненавистта – тя ще ви погуби.<br />
12. Конкуренцията е като игра на шах – дори и да загубите, винаги можете да изиграете още една игра.<br />
13. Истинските бизнесмени нямат врагове. В момента, който разберете това, няма кой да ви спре.<br />
14.
Ако не знаете всичко за вашите конкуренти, ако ги подценявате или не
виждате в тях опасност, то рано или късно непременно ще загубите.<br />
15.
Дори и конкурентът ви да е по-малък или по-слаб от вас, отнасяйте с
него като с равен. А ако е много по-силен и по-голям от вас – не се
страхувайте от него.<br />
<strong>16. Не унивайте и не се оплаквайте</strong><br />
17. По пътя си, когато срещате успели хора, ще забележите, че те никога не се оплакват и не хленчат.<br />
18.
Няма нищо лошо в това понякога да унивате. Но ако това започне да ви се
случва непрекъснато, ако се оплаквате от живота и изпадате в чести
депресии – това вече е по-лошо от алкохолизма – колкото повече пиете,
толкова по-трудно е да спрете.<br />
19. Светът не се интересува от това, което казвате. Важно е какво ще направите.<br />
<strong>20. Истинските възможности са скрити там, където никой не ги вижда.</strong><br />
21.
Ако на заседание на компанията 90% от присъстващите гласуват „за" една
идея или проект – аз веднага ги хвърлям на боклука. Причината е проста –
ако за всички тези хора е очевидно, че това е добра възможност, то
значи в скоро време тя ще се разработва от много други компании и ние не
бихме били лидери в тази област.<br />
22. През 2001-а аз допуснах
грешка – обясних на всички мои сътрудници, с които стартирахме бизнеса,
че пределът на тяхната кариера в компанията е мениджърска позиция –
просто се съмнявах в тях. Тогава си мислех, че за топ мениджъри и
вицепрезиденти мога да наема добри професионалисти от някъде другаде.
След години обаче се оказа, че нито един от външните специалисти, които
бях наел, вече не работи за компанията, а тези в чиито способности се
съмнявах, се справят прекрасно с най-високите постове.<br />
<strong>23. Вашето отношение определя колко далече ще стигнете.</strong><br />
24. Помнете: Винаги номер едно са клиентите. Номер две – служителите. И чак накрая, номер три са акционерите.<br />
25. Започнете да се адаптирате към новите условия още преди другите да са забелязали промените.<br />
26. Забравете за парите и за това как ще печелите.<br />
<strong>27. Имам един основен принцип – отношението към работата и решенията, които взимаш, са по-важни от способностите ти.</strong><br />
28.
Дори не се и опитвайте да карате служителите си да мислят по еднакъв
начин – това е невъзможно. Вместо това накарайте всички да вярват в една
обща цел.<br />
29. Не забравяйте, че една трета от хората, които
работят за вас, не ви вярват. Не им позволявайте да работят „за себе
си". Просто ги сплотете около една обща цел.<br />
30. Много по-лесно е да обедините една група хора около общи идеи, отколкото около един лидер – колкото и невероятен да е той.<br />
31. Не пилейте енергия да внедрявате някакви дребни трикове, по-добре се фокусирайте върху стабилността в дългосрочен план.<br />
32.
Ако търсите партньор за бизнес, намерете такъв, който допълва вашите
качества и умения. И въобще не е задължително да е успял.<br />
33. Търсете правилните, а не най-добрите хора.<br />
34. Най-несигурното нещо в този свят са отношенията между хората.<br />
35. Думата „безплатно" е много скъпа дума.<br />
<strong>36. Помнете: днес няма да е лесно, утре ще е още по-лошо, но вдругиден всичко ще бъде прекрасно.</strong><br />
37.
Когато започвате собствен бизнес, трябва да знаете, че се отказвате от
стабилен доход, болнични и годишни премии. От друга страна – вашите
възможности за доходи са неограничени. Няма да ви се налага да искате
разрешение за каквото и да било от други хора и можете да използвате
времето си много по-ефективно.<br />
38. И ако вашите решения се
различават от решенията на вашите връстници, то и животът ви ще е много
по-различен от техния. По един или друг начин.Andyhttp://www.blogger.com/profile/12839472403160522943noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3464553709952418863.post-12662954956980579142019-08-11T23:43:00.000-07:002019-08-11T23:43:08.490-07:00Мохамед Али: Не поглеждай назад - не си тръгнал натам!<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<b><a href="https://1.bp.blogspot.com/-ac7IIfnh_N0/XVEJ8p9cSLI/AAAAAAAADaE/vSSXfsMpGwkYHOu2P_x_1fOyQBEtp-QZwCLcBGAs/s1600/phpfe7txa_800x%2B.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="480" data-original-width="800" height="240" src="https://1.bp.blogspot.com/-ac7IIfnh_N0/XVEJ8p9cSLI/AAAAAAAADaE/vSSXfsMpGwkYHOu2P_x_1fOyQBEtp-QZwCLcBGAs/s400/phpfe7txa_800x%2B.jpg" width="400" /></a></b></div>
<strong>1. "Не поглеждай назад - не си тръгнал натам!"</strong><br />
<strong>2. "Това, което ме държи жив и ме кара да продължавам - това са моите цели!"</strong><br />
<strong>3</strong>. "Ако някога си сънувал, че ме побеждаваш, по-добре се събуди и се извини."<br />
<strong>4</strong>. "Носи се като пеперуда, жили като пчела. Никой не може да те победи!"<br />
<strong>5</strong>. "Аз тичам през трудния път, много преди да
започна да танцувам с лека стъпка под светлината на прожекторите. Мразех
всяка минута на обучение и тренировки, но си казвах: "Не се отказвай.
Страдай сега и живей останалата част от живота си като шампион."<br />
<strong>6. "Този, който не е достатъчно смел да поема рискове, няма да постигне нищо в живота."</strong><br />
<strong>7</strong>. "Не изкачването на планината те изтощава, а камъчето в обувката ти."<br />
<strong>8</strong>. "Шампионите не се създават в залата. Шампионите
са направени от нещо, което е дълбоко вътре в тях - едно желание, една
мечта, една визия."<br />
<strong>9</strong>. "Приятелството не е нещо, което се учи в училище. Не научиш ли значението на приятелството, то все едно не си научил нищо."<br />
<strong>10</strong>. "Битката се печели или губи много преди да се случи всъщност - зад линиите, в залата, вън на пътя..."<br />
<strong>11</strong>. "Най-тежкият двубой през цялата ми кариера беше... срещу първата ми жена."<br />
<strong>12</strong>. "Човек без въображение е човек без криле."<br />
<strong>13. "Аз съм най-добрият - казах това преди изобщо да знам, че съм."</strong><br />
<strong>14</strong>. "Повторението на дадено твърдение не след дълго
се превръща във вяра.След като вярата се превърне в дълбоко убеждение,
тогава нещата започват да се случват."<br />
<strong>15</strong>. "Ако човек на 50 вижда света по същия начин, както когато е бил на 20, то той е изгубил 30 години от живота си."<br />
<strong>16. "Липсата на вяра кара хората да се страхуват да се изправят пред предизвикателствата."</strong><br />
<strong>17</strong>. "Моят начин да се шегувам е като казвам истината. Това е най-забавната шега на света."<br />
<strong>18</strong>. "Това е просто работа - тревата расте, птичките летят, вълните се разбиват в пясъка, а аз побеждавам хора."<br />
<strong>19</strong>. "Само човек, познаващ загубата може да достигне
до дъното на душата си и да добие допълнителна доза сила в необходимия
момент."<br />
<strong>20</strong>. "Никой не знае какво да каже след мач в съблекалнята на губещия."Andyhttp://www.blogger.com/profile/12839472403160522943noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3464553709952418863.post-31209732058685605922019-08-01T05:44:00.001-07:002019-08-01T05:44:52.017-07:00Парите в обрщение, инфлацията и още нещо.<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-aEoSm29isTg/XULX2CG-QHI/AAAAAAAADZw/VBbysG9jFuIjhWrDZ9d7KMGCACsJd-vDACLcBGAs/s1600/100lv.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="441" data-original-width="800" height="220" src="https://1.bp.blogspot.com/-aEoSm29isTg/XULX2CG-QHI/AAAAAAAADZw/VBbysG9jFuIjhWrDZ9d7KMGCACsJd-vDACLcBGAs/s400/100lv.jpg" width="400" /></a></div>
В края на септември парите в обращение достигнаха 16,644 млрд. лева,
като за една година се увеличават с 10,38%, или с 1,565 млрд. лева,
показват данните на Българската народна банка.<br />
За сравнение, през предходния едногодишен период (септември 2016 г. –
септември 2017 г.) увеличението беше по-високо както в процентно
отношение (12,69%), така също и в абсолютна стойност (1,698 млрд. лева),
изчислиха експертите на централната банка.<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-Fu3k__vXxK4/XULYSJdHw9I/AAAAAAAADZ4/v2iX0VtAzMUMnVmLYeV9qmEist6V1dfOQCLcBGAs/s1600/0000001908.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="370" data-original-width="722" height="203" src="https://1.bp.blogspot.com/-Fu3k__vXxK4/XULYSJdHw9I/AAAAAAAADZ4/v2iX0VtAzMUMnVmLYeV9qmEist6V1dfOQCLcBGAs/s400/0000001908.jpg" width="400" /></a></div>
<br />
<div>
Спестяванията на българите нарастват с
близо 9% за последната година. Парите на гражданите по банкови сметки се
увеличават стабилно, но броят на самите сметки намалява незначително.
Българите държат 52,3 млрд. лева в депозити в края на март 2019 г.,
показват окончателните данни на БНБ.<br /><br /><div>
Депозитите на нефинансовите предприятия в
края на март са 596 000 броя, което представлява спад от 4,6% спрямо
края на същия месец на 2018 г. Размерът на тези влогове е 23,365 млрд.
лева.
Така общо депозитите на домакинствата и нефинасовите предприятия
възлизат на сумата от 75,733 млрд. лева, което представлява ръст от 8,6%
на годишна база.</div>
<div>
</div>
<div>
Всяка напечатана нова банкнота обезценява наличната до този момент стара банкнота. Видно от отчетите на БНБ за една година банкнотите в обръщение са се увеличили с 10% . С толкова е намаляла покупателната способност на банкнотите, които вече сме притежавали . Сега погледнете спестяванията на фирмите и гражданите, депозирани в спестовни влогове: възлизат на почти 76 милиарда лева. Стоят си в банката и се обезценяват всяка година с по 10 %. Опасно е да се държат заработените средства с хартиени пари, които сами по себе си нямат никаква стойност, и правителството определя стойността им, според своето желание и планиране. Слагайки спечелените си пари в банката ги предоставяш да разпорежданията и контролът на правителството. Докато са в банката ти нямаш никакъв контрол над тях. В инвестирането най-важната дума е контрол. Определено има и друг вид инвестиране на тези пари в което би могъл да имаш по-голям контрол или дори 100% такъв. В света на парите има два проблема: 1. Липсата на пари. 2. Наличието на прекалено много пари. При вторият проблем същността е как да ги запазиш. Слагайки ги в банката при 10% годишно обезценяване определено не запазваш парите си. Затова и богатите хора инвестират.</div>
<div>
Поздрави на инвеститорите.</div>
<div>
</div>
<div>
</div>
<div>
</div>
<div>
<br /><br /></div>
</div>
Andyhttp://www.blogger.com/profile/12839472403160522943noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3464553709952418863.post-68781017172729550502018-05-14T04:02:00.000-07:002018-05-14T04:03:26.574-07:00Предприемачите в България<div class="_5pbx userContent _3576" data-ft="{"tn":"K"}" id="js_1oi">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-cyBREeooXG0/WvlqT8xqxII/AAAAAAAADW0/Fdej5fs07F0WQtXIU7S9-rJZNXBQ7BkYgCLcBGAs/s1600/biznes-plan.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="678" data-original-width="1024" height="263" src="https://1.bp.blogspot.com/-cyBREeooXG0/WvlqT8xqxII/AAAAAAAADW0/Fdej5fs07F0WQtXIU7S9-rJZNXBQ7BkYgCLcBGAs/s400/biznes-plan.jpg" width="400" /></a></div>
<br />
"Изследването
„Глобален бизнес мониторинг“ за 2016 г. установява, че само 3.5% от
икономически активните българи предприемат собствен бизнес, при това
повечето започват търговска дейност. За сравнение, този индикатор за
Латвия е 14,1%, за Естония е 13.1%, за Румъния е 10.8%, средно за ЕС -
7.8%. За съжаление, българските граждани (не държавата) сме в дъното на
тази класация с фрапираща липса на креативност, инициативност и
амбиции.<br />
Един от най-точните и авторитетни измерители - Легатум
индекс на просперитета, ни класира на последно място в Централна и
Югоизточна Европа за 2013 г. и на 57-о място в глобалната класация за
2016 г. сред 148 страни."<br />
<br />
Чудно ли е тогава че България е страната с най нисък Брутен Вътрешен Продукт /БВП/ в Европейският съюз. Тези, които с мазохистична наслада наричат България най-бедната страна в Европа нека се замислят че голямата част от обществото само се оплакват и искат европейски заплати, но са малцина които имат куража и желанието за работа за да създадат фирмите, които дават заплати. Много е лесно да отидеш някъде на готово и да започнеш работа, значително по вече работа, смелост и знания се иска за да създадеш работни места.<br />
Нужно е цялото общество да бъде възпитано така, щото предприемачът да бъде издигнат на пиедистал и да бъде удостоен с нужното уважение. </div>
Andyhttp://www.blogger.com/profile/12839472403160522943noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3464553709952418863.post-41127821893249762682018-05-02T11:53:00.002-07:002018-05-02T11:53:22.451-07:00Инвестиция ли са криптовалутите?<div class="single_fulldesc" itemprop="text">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-hDD9i5iMb3w/WuoJEsx0THI/AAAAAAAADWk/S5cwaYSK1E0uN75VydJeEluDsXLzkF51wCLcBGAs/s1600/bitcoin.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="604" data-original-width="960" height="251" src="https://3.bp.blogspot.com/-hDD9i5iMb3w/WuoJEsx0THI/AAAAAAAADWk/S5cwaYSK1E0uN75VydJeEluDsXLzkF51wCLcBGAs/s400/bitcoin.jpg" width="400" /></a></div>
Когато става въпрос за биткойна, милиардерът инвеститор Уорън Бъфет
иска да изясни едно нещо: за разлика от купуването на акции, облигации
или имоти, купуването на биткойни не е инвестиция.<br />
Това е така, защото биткойнът няма вътрешноприсъща стойност, казва Бъфет.<br />
"Ако купите нещо - като биткойн или някаква друга криптовалута, не
разполагате с нищо, което създава нещо," казва Бъфет в интервю за Yahoo
Finance.<br />
<br />
"Просто се надявате следващият да плати повече. Следващият човек обаче
ще плати повече, само ако смята, че той ще намери някой, който ще плати
още повече.<br />
Когато правите това, вие не инвестирате, а участвате в спекулативна търговия."<br />
Бъфет, който е известен с инвестиционната си стратегия да купува и да
държи акциите, изгражда своята компания Berkshire Hathaway и натрупва
състоянието си в размер 82.8 млрд. долара, като подкрепя компании със
значителна стойност.<br />
"Направете си портфейл от компании, чиито общи печалби вървят нагоре
през годините и стойността на вашия портфейл също ще върви нагоре," пише
Бъфет в писмото си до акционерите на Berkshire през 1996 г.<br />
<br />
"Ако не сте готови да притежавате акциите на дадена компания в
продължение на 10 години, дори не си и помисляйте да ги притежавате 10
минути."<br />
За да е инвестиция това, което купувате, трябва да струва нещо само по себе си, казва Бъфет.<br />
<a class="bordered_container" href="https://profit.bg/kriptovaluti/ripple-mozhe-da-e-sledvashtiya-bitkoyn/" target="_blank"><span class="title_news"></span><span class="news_summary"><br /></span></a>
Например, "ако купите нещо като ферма, апартамент или дял в компания и
погледнете самия актив, за да определите дали сте направили нещо —
гледате какво произвежда фермата, какви са печалбите на компанията и
това е напълно задоволителна инвестиция," обяснява Бъфет пред Yahoo
Finance.<br />
<br />
"Гледате самата инвестиция и очаквате тя да ви осигури възвръщаемост.
Дори и да бъде забранена търговията с ферми, вие можете да си купувате
ферми и да имате една абсолютно прилична инвестиция," казва Бъфет.<br />
Стойността на биткойна обаче нараства единствено от това, че
криптовалутата се купува и продава, смята Бъфет. Стойността й идва от
това, което хората са готови да платят.<br />
"Ако забраните търговията с биткойни, които никой не знае какво точно
представляват, хората ще си кажат: 'Защо тогава да купувам?'"<br />
Оракулът от Омаха, както е известен Бъфет, поддържа това мнение поне от
2014 г., когато каза пред CNBC "Това на практика е мираж" по отношение
на криптовалутите.<br />
"Идеята, че биткойнът има някаква огромна вътрешноприсъща стойност е просто смешна за мен," каза Бъфет.<br />
През 2017 г. биткойнът поскъпна от под 1 000 долара в началото на
годината до над 19 000 долара през декември, привличайки вниманието на
всички - от главния изпълнителен директор на J.P. Morgan Chase Джейми
Даймън до професионалните спортисти.<br />
<br />
Днес биткойнът се търгува на цена малко над 9 000 долара, според CoinDesk.<br />
Според Бъфет бъдещето на дигиталната валута е мрачно.<br />
"По отношение на криптовалутите, като цяло, мога да кажа почти със
сигурност, че ще свършат зле," заяви Бъфет пред CNBC през януари. "Кога
ще стане това или как, не зная."<br />
Разбира се, Бъфет е правил грешки по отношение на новите технологии и
преди. Той изпуска възможността да инвестира в Google и Amazon -
решения, които сега определя като грешки.<br />
"Не мислех, че Джеф Безос ще успее в мащабите, в които го направи,"
содели Бъфет пред акционерите на Berkshire Hathaway през май 2017 г.<br />
Почитателите на криптовалутите твърдят, че Бъфет не разбира базираните
на блокчейн технологията дигитални валути. Самият той го е признавал.<br />
Въпреки това много други инвестиционни експерти, като Джим Креймър от
CNBC, Кевин О‘Лиъри и Тони Робинс, също определят инвестицията в
криптовалути като хазарт. За тях тя е като да играеш в казино в Лас
Вегас.<br />
"Стига да можете да си позволите да изгубите всичко, което ще вложите, действайте," каза О‘Лиъри през декември 2017 г.<br />
Бъфет няма проблеми с този тип нагласа.<br />
"Няма нищо лошо в това да искате да залагате и утре да се появи някой
друг, който да ви плати повече пари," казва Бъфет пред Yahoo Finance.
"Това обаче е някакъв вид игра. Това не е инвестиране."<br />
</div>
Andyhttp://www.blogger.com/profile/12839472403160522943noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3464553709952418863.post-17077483713369961422014-11-17T01:56:00.000-08:002014-11-17T01:56:02.591-08:00Андрю Карнеги<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-D7coz4cFezc/VGnF8hXs4cI/AAAAAAAAC_4/AtYmipKFvo8/s1600/orig_356718_bg.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-D7coz4cFezc/VGnF8hXs4cI/AAAAAAAAC_4/AtYmipKFvo8/s1600/orig_356718_bg.jpg" height="320" width="275" /></a></div>
“Не можеш да тикаш някого по стълбата,<br /> ако той не проявява поне малко желание<br /> да я изкачи.”<br /> / Андрю Карнеги /Andyhttp://www.blogger.com/profile/12839472403160522943noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3464553709952418863.post-3480649548125245442014-11-15T15:13:00.001-08:002014-11-15T15:13:11.377-08:0011 закона на Вселената
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-AnNHWYrLikE/VGfd8_wtOlI/AAAAAAAAC_o/4C03DPTRLgE/s1600/%D0%BC%D0%B8%D1%81%D1%8A%D0%BB.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-AnNHWYrLikE/VGfd8_wtOlI/AAAAAAAAC_o/4C03DPTRLgE/s1600/%D0%BC%D0%B8%D1%81%D1%8A%D0%BB.jpg" height="283" width="640" /></a></div>
<em><span>Вселената има своите вечни закони, които човек
отдаван е забравил. Използвани заедно, те се превръщат в мощна сила,
която може да ни направи непобедими. </span><span>Ето кои са те:</span></em><br />
1.<strong> Законът за Мисленето</strong> гласи, че мислите създават реалността.<br />
<span>2. <strong>Законът за Наличността</strong> гласи, че има
безгранична наличност във Вселената на всичко, което желаете. Вместо да
вярвате в идеята за "липсата", е нужно да разберете, че живеем във
Вселена на изобилие и има (пре)достатъчно за всички. Искреното съзнаване
на това изобилие е жизнено важно за привличането на богатство и
изобилие в живота ви.</span><br />
<span>3. <strong>Законът за Привличането</strong> гласи, че привличаш
това, към което насочваш вниманието си. Обръщайки внимание на неща,
които ви правят нещастни, привличате още повече от тях. Но ако се
фокусирате върху нещата, които ви правят щастливи и се усмихвате, тогава
ще привлечете повече от тях в живота си.</span><br />
<span>4. <strong>Законът за Получаването</strong> гласи, че ще
получите само това, което сте готови да получите. Например може да
искате 10 000 лв. на месец, но ако не вярвате, че това е възможно, или
че го заслужавате, то никога няма да ги получите.</span><br />
<span>5. <strong>Законът за Нарастването</strong> е свързан с
нарастването и подобряването на всеки аспект от живота ви. Без значение
колко добър е животът ви, винаги има място за подобрение и разширение.</span><br />
<span>6. <strong>Законът за Отплащането</strong> гласи "Жънеш това,
което посееш". Семената на успех или на провал посявате в живота си? В
живота, това, което влагате, това получавате. Каквото правите и
"изпращате" като сигнал на Вселената, това и ще получите, за добро или
за лошо.</span><br />
<span>7. <strong>Законът за Нулевото Съпротивление</strong> е един от
най-игнорираните от всичките 11 забравени закона. Но също така е и един
от най-мощните от тях. Този закон гласи, че това, срещу което се
съпротивляваш, продължава да съществува. Това означава, че нещата, които
не харесвате, стават по-силни. Колкото повече енергия влагате в омраза и
съпротивление към тях, толкова по-силни и мощни стават те. Незнанието
на този закон обяснява защо толкова много хора не успяват да използват
Закона за Привличането успешно. Няма значение колко трудно би могло да е
в началото, трябва да се научите да игнорирате нещата, които не
харесвате и да пренасочвате вниманието си към тези, които ви правят
щастливи.</span><br />
<span>8. <strong>Законът за Прошката</strong> гласи, че за да
продължите напред в живота си, е нужно да се избавите (да простите) от
болезнени събития от миналото си. Незнанието и неприлагането на този
закон блокира изобилието във вашия живот.</span><br />
<span>9. <strong>Законът за Пожертването</strong> гласи, че за да
спечелиш нещо, трябва да си готов да заплатиш съответната цена. Гледайте
на този закон като инвестиране в по-добро бъдеще вместо като настояща
саможертва.</span><br />
<span>10.<strong> Законът за Почитането</strong> гласи, че 11-те
Забравени Закона ще работят за вас, ако ги почитате. Ако водите
недисциплиниран живот и не успявате постоянно да практикувате тези 11
закона, тогава не се учудвайте, ако се провалите.</span><br />
<span>11. <strong>Законът за Успеха</strong> е комбинация от всички
11 закона. Той гласи, че можете да успеете, независимо от вашата среда,
или от това колко лоши са били нещата в миналото. Успехът е ваше рождено
право.</span>Andyhttp://www.blogger.com/profile/12839472403160522943noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3464553709952418863.post-54341439028911449512014-11-05T11:14:00.002-08:002014-11-05T11:14:36.449-08:00 Четирите закона на духовността
<h1>
<br /></h1>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-yyea1HJ4iOc/VFp3DKdPklI/AAAAAAAAC9w/oN6pMuOMsg0/s1600/Upravlenie_na_sreshti.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-yyea1HJ4iOc/VFp3DKdPklI/AAAAAAAAC9w/oN6pMuOMsg0/s1600/Upravlenie_na_sreshti.jpg" height="281" width="400" /></a></div>
<div class="post-meta">
<span class="icon_cat icon_cat_3"><br /></span><em><span class="author"></span><span class="author"></span><a class="link-comments" href="http://www.highviewart.com/articles/view/1472#scroll"><span class="fb_comments_count"></span></a></em>
</div>
1. "<strong>Който и човек да срещнеш, той е правилният.</strong>"<br />Това
означава, че никой не идва в живота ни случайно. Всеки, който е около
нас, всеки, с когото влизаме в контакт, ни учи на нещо или ни помага да
се справим със ситуацията, в която се намираме.<br />
2. "<strong>Каквото и да се е случило, то е единственото нещо, което е можело да се случи.</strong>"<br />Абсолютно
всичко, което сме преживели, не е можело да се случи по друг начин.
Това се отнася и до най-малкия детайл. Не можете да кажете: “Ако го бях
направил по различен начин, щеше да е различно”. Не! Това, което се е
случило, е било единственото нещо, което е можело и е трябвало да се
случи, за да си научим урока и да продължим напред. Всяка, случваща се в
живота ни, ситуация е абсолютно правилната, дори ако провокира
разбиранията ни и егото ни.<br />
3. "<strong>Всяко нещо започва тогава, когато трябва да започне.</strong>" <br />Всичко
започва в правилния момент, нито по-рано, нито по-късно. Когато сме
готови за нещо ново в живота си, то също е там, готово да започне.<br />
4. "<strong>Това, което е свършило, е свършило.</strong>"<br />Когато
нещо в живота ни свършва, това помага на развитието ни. Затова,
обогатени от последните ни преживявания, е по-добре да излезем от тях и
да продължим. Никак не е случайно, че четеш тези думи. Ако са те
докоснали по някакъв начин, значи е било необходимо и си осъзнал, че
дори всяка снежинка пада там, където трябваAndyhttp://www.blogger.com/profile/12839472403160522943noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3464553709952418863.post-33760996651022294002014-10-29T03:54:00.002-07:002014-10-29T03:54:45.310-07:00На 38-о място сме в света за правене на бизнес<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-g2sPOoH9L4A/VFDG8RCL6iI/AAAAAAAAC9g/wWrbpkMM1BE/s1600/174955_300_225.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-g2sPOoH9L4A/VFDG8RCL6iI/AAAAAAAAC9g/wWrbpkMM1BE/s1600/174955_300_225.jpg" /></a></div>
България се нарежда на 38-о място в
света за правене на бизнес, показва изследване на Световната банка,
цитирано от BBC. В класацията участват общо 189 държави, като критериите
са необходимо време за започване или закриване на бизнес, получаване на
разрешително за строеж и за за плащане на данъци в най-големия бизнес
град в страната.<div>
<br />Най-добрата страна в света за правене на бизнес
за девета поредна година е Сингапур, следвана от Нова Зеландия и
Хонконг. В топ 10 попадат още Дания, Южна Корея, Норвегия, САЩ,
Великобритания, Финландия и Австралия. Германия се нарежда на 14-то
място. </div>
<div>
<br />От балканските държави преди България се нареждат
Черна гора и Македония, на 36-о и 30-о място. Страната ни изпреварва
Румъния и Турция. Държавите са оценени според това колко лесно е на
фирмите да работят там.</div>
<div>
<br />Китай се придвижва с три места
спрямо миналата година до 90-о място, а Япония падна с две позиции до
29-а. Според доклада като цяло в света по-лесно се прави бизнес както в
развитите, така и в нововъзникващите икономики, тъй като те са приели
по-добри практики и са извършили регулаторни реформи за улесняване на
бизнеса. </div>
<div>
<br />Най-голям напредък са постигнали страните от
Субсахарска Африка, въпреки че много от тях все още са на дъното на
класацията. Световната банка отбелязва, че 39 африкански страни са
"намалили сложността и разходите в регулаторния процес", а 36 са
засилили правните си институции. С най-голям напредък в Централна Азия е
Таджикистан, а в топ 5 попадат още Бенин, Того, и Кот Д'Ивоар.</div>
<div>
Божидара Иванова</div>
Andyhttp://www.blogger.com/profile/12839472403160522943noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3464553709952418863.post-1912457136795857092014-10-29T02:46:00.000-07:002014-10-29T03:09:16.513-07:00Най-голямата тайна на България<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-h_xAzXMM05A/VFCwYwfOdRI/AAAAAAAAC9Q/GunlnrQGwMM/s1600/%D0%B4%D0%BE%D0%BC-6.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-h_xAzXMM05A/VFCwYwfOdRI/AAAAAAAAC9Q/GunlnrQGwMM/s1600/%D0%B4%D0%BE%D0%BC-6.jpg" height="330" width="400" /></a></div>
"Отговорът на тайната е пред нас и никой нищо не крие. Просто много
хора са слепи, за да видят. Страната ни е богата. Съзнанието ни е бедно,
ограничено и затворено.
<br />
Най-голямата тайна на България е, че тя е богата. В нея има всичко,
достатъчно и по много. Изкуствено се създава бедно съзнание на
българите, за да не забележат богатството си.<br />
Когато пробудим съзнанието си и виждаме богатството си. Вече сме
повече и скоро ще бъдем готови да превърнем Родината си в най-богата
страна на света. Ето една Швейцария. Тя не притежава нашите прероден
ресурси, но има банки, честност и дискретност. Япония е разкъсвана от
земетресения, но притежава ред и съхранение на традицията. Франция не е
по-красива, но умее да се кипри. Люксембург е педя земя. В Швеция
слънцето не свети така ярко. В Германия растат само картофи… Примери
колкото искате… Не размерът, не природата, не минералните запаси, не
населението, не правителството, не … Съзнанието на народа определя вида
на държавата му. Не случайно сега се посяга на образованието, културата,
историята, на здравето на българите. Не случайно се разнасят слухове за
болести, войни, насилие… Накъдето и да погледне българинът, навсякъде
негативи.<br />
Сутрин вместо с „добро утро”, ни посрещат с убийства и насилие, от
екрани и вестници. И това е, за да се всява страх в главите на малки и
големи. За да си повярваме, че не можем да се справим. Това ни връхлита
отвсякъде. Дори много уважавани българи и българки се подават на тези
внушения. Страхливият човек се управлява лесно. Всички, които осъзнаваме
това, е добре да го разобличаваме. Кой от където може. Да достига и до
други. Едно съзнание да събудим, успели сме. България е богата страна.
Бедни са тези, които не го виждат и вярват на векове насажданите
манипулиции и лъжи…в сърцата си, в мислите си, в действителността си…
Единственото, от което трябва да се откажем е себеотричането. И тогава
всичко ще си дойде на място. Т М<br />
Източник – Асоциация „Българска кинокласика и култура”<br />
<br />
Информацията, която вкарваме в мозъците ни определя нашето виждане за света, определя нашите решения, определя нашите действия и в крайна сметка определя начинът ни на живот. Информацията, която получаваме от заобикалящият ни свят: семейство, приятели, училище, медии и всичко, което ни заобикаля оформя нашият възглед за света. Открай време е известна журналистическата максима че лошата новина продава. И аз като всички съм прекарал голяма част от живота си пред телевизора. И сега чак осъзнах че в голямата си част това е загубено време от моят живот. Ние живеем когато действаме. Седейки пред телевизора като зомбита сме "мъртви" за света. Това е едната причина от близо две години почти да не гледам телевизия. Другата е всичко отрицателно, с което ни пълнят главите от синият екран. Телевизията е измислена за да манипулират хората. Простият и страхлив човек се управлява лесно. Забележете само: 90% от филмите показват герои полуидиоти. Погледайте малко като изследователи а не като зрители. Анализирайте поведението на героите във филмите. Ще видите едни бавноразвиващи се хора. Повечето филми са обида за моята интелигентност. Направо ме отвращават. Новините са най-гадното нещо, което можете да гледате. Излъгах. Рекламите са най-гадното нещо в ефира. Направо ме подлудяват. Не мога да им търпя дори тона с който го казват. Никога няма да си купя нещо, рекламирано по телевизията. Наскоро с жена ми си говорехме за къщата, която имам намерение да си построя извън града. Казах й: в къщата няма да има телевизор. В хола ще си сложим само една уредба и ще си слушаме музика. Ще направя една медийна стая и който иска да гледа телевизия да си ходи там. Изобщо не ми трябва телевизия. Искам да гледам положително на света. Искам всеки ден да откривам чудесата на света. Искам всеки ден да съм жив и да действам. Да творя. Да общувам с хората. Съгласен съм с автора на статията по-горе. Ще бъдем богати и щастливи ако се отърсим от отрицателното си мислене. Ако започнем да живеем живота си а не да вегитираме пред телевизора. Когато разговорите между хората са за това какво сме направили а не какво са давали по телевизора. Станете от дивана и започнете да ЖИВЕЕТЕ!<br />
ПоздравиAndyhttp://www.blogger.com/profile/12839472403160522943noreply@blogger.com0